龙投动态学习林武在全省国有企业深化

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学习林武书记在全省国有企业深化改革提质增效推进会议讲话精神心得体会晋美万联物业公司郝嵘

年12月24日，省委书记林武出席全省国有企业深化改革提质增效推进会议并讲话，他强调要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述和视察山西重要讲话重要指示精神，按照省第十二次党代表大会和省委经济工作会议部署要求，进一步增强危机感紧迫感，以深化改革为动力，以提质增效为目标，苦练内功，推动主要经营指标全面迈过全国同行业平均水平这个“生存线”，并力争达到全国先进水平这个“发展线”，不断提升国有企业的核心竞争力和盈利能力。

作为物业公司副总经理，我要持续加强物业公司及个人思想建设，带头捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，进一步学懂弄通做实党的创新理论，确保始终沿着习总书记指引的正确方向前进。认真学习领会习林武书记“32”字要求，坚决落实省、市决策部署，按照龙投集团公司“十四五”发展规划，担当作为、冲锋在前，整合物业资源，努力打造智慧物业，以更好的服务推动龙投集团公司高质量发展。

物业公司将不断完善现代化企业制度，持续加强组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用，强化领导、组织、宣传、协调和服务职能，促进党建与生产经营深度融合，筑牢国企的“根”和“魂”。严格按照龙投集团公司要求持续加强作风建设，严格廉洁自律，在自己的分管工作内要做到公而忘私、大公无私、公私分明，脚踏实地抓改革谋发展。要持续加强纪律建设，确保“看得见、管得着”。立足于本职工作持续加强能力建设，强化实践锻炼，提高分管工作业务能力的同时，为企业高质量发展提供人才支撑。

物业公司作为龙投集团公司城市服务板块的重要组成部分，是服务我市广大居民的重要力量，必须要持续做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。我们将围绕林武书记提出“32”字要求，更好的提升工作质量。一是“主强辅优、分灶吃饭”，要按照市场化方式，更好地实现主辅联动，提升自己分管工作的竞争力，稳步提高行业核心竞争力、市场占有率和抗风险能力。不断增强创新能力，进一步优化产业结构，实现收入稳步增加。二是“对标挖潜、突破‘两线’”，按照高质量发展的内涵要求，从全国物业及网络经营同行业中选定标杆，从发展思路、经营指标、改革举措、运营机制、制度建设等多方面对标找差，推动主要经营指标尽快迈过“生存线”、达到“发展线”。通过对标找差，着力提升生产经营水平。三是“管控流程、数智支撑”，充分利用分管网络公司业务的资源渠道，把建设国企数智化管理平台作为未来两年深化改革的重大课题，为龙投集团在加强总体筹划和组织协调，开展企业试点和业务试点，协同实施业务流程重组和信息化建设，形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系上做出自己的应有贡献。四是“业绩考核、奖罚分明”，在所分管公司内部健全以效益为中心的考核体系，深化劳动、人事、分配制度改革，以更大的决心和一往无前的精神深化改革，建立健全干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的管理机制进一步健全以效益为中心的考核体系。

在接下来的工作中，我将继续不断继续深入学习贯彻习总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述和视察山西重要讲话重要指示精神，贯彻落实好省委书记林武讲话精神，落实市委决策部署，始终保持为政静气、干事朝气、改革锐气、昂扬正气，心思用在出实招上、精力放在干实事上、劲头使在抓实效上，奋力谱写全方位推进同质量发展的篇章，以优异成绩回报龙投集团公司领导对我的信任。